'Ik zie 2023 als een schakeljaar'
Het financieringsvraagstuk was voor Vierstra de afgelopen jaren een van de hoofdthema’s. ‘Sinds de toezegging door de Staat zijn we nog een jaar bezig geweest om het definitief te maken. Maar nu is het zover en kunnen we bouwen op een veel kapitaalkrachtiger Stedin.’
Deze vier jaar stond voor de RvC-voorzitter verder in het teken van een nieuwe raad van bestuur én een nieuwe strategie: bouwen, benutten, beheren. ‘Ik zie 2023 als een schakeljaar voor de periode die we nu tegemoet gaan.’ Reden genoeg voor Doede om zijn voorzitterschap afgelopen mei met nog eens vier jaar te verlengen.
‘Spade in de grond’
‘We zijn op stoom gekomen en kunnen nu echt harder gaan lopen’, vervolgt Doede. Hij kan zich dan ook goed herkennen in het thema voor dit jaarverslag: ‘Verder versnellen’. ‘De RvB heeft met de nieuwe strategie duidelijke focus aangebracht in de looprichting: sneller bouwen, beter benutten en goed blijven beheren. Ik merk dat die focus ook verzakelijking met zich meebrengt. Je kunt prachtige vergezichten en idealen hebben over hoe je de energietransitie zou willen vormgeven, maar het gaat er uiteindelijk toch om dat je die spade in de grond zet en gaat bouwen.’
Uitdaging zichtbaarder dan ooit
Een duidelijke strategie en de financiële middelen om deze uit te kunnen voeren. Dan lijkt de versnelling voor de hand te liggen. ‘De werkelijkheid is helaas anders’, geeft de RvC-voorzitter aan. ‘De uitdaging op het gebied van personeel en materiaal wordt nu zichtbaarder dan ooit. En dan hebben we het nog niet gehad over de zoektocht naar geschikte locaties voor nieuwe transformatorstations of de tijd die het kost om vergunningen rond te krijgen.’
Enorme ontwikkeling
Netcongestie was een van de thema’s waarop de RvC de verdieping zocht. ‘Je ziet de rode gebieden op de kaart oprukken richting het zuidwesten. Stedin weet zich nog aardig staande te houden, maar het is een enorme ontwikkeling. We moeten er alert op zijn dat dit niet alleen iets is wat ons overkomt: de vraag is hoe we hierop acteren, hoe we hierover communiceren en hoe we hiermee omgaan richting onze stakeholders. Dan is het van belang om als RvC goed geïnformeerd te zijn.’
Stekker op land
Het locatiebezoek betrof een transformatorstation dat Stedin aan de rand van Houten ontwikkelt voor duurzame opwek van energie, als een soort stekker op land. ‘Dat station is groter dan ik dacht, het besloeg bijna een heel huizenblok. Een goede ervaring om eens te zien, maar het deed me ook beseffen dat we de komende jaren nog veel meer van deze en andere transformatorstations nodig gaan hebben en hoeveel planning en werk dat met zich mee zal brengen.’
Vooruitblik
Dat brengt ons terug bij de uitdaging waar Stedin de komende jaren voor staat. Doede blikt vooruit: ‘Alle focus ligt nu op de uitvoering. Desondanks zullen er zaken zijn die even moeten wachten. Dat moeten we goed blijven uitleggen. Verder willen we het toetreden van de Staat als nieuwe aandeelhouder goed begeleiden.’ Op de vraag of hij met het nieuwe politieke speelveld grote veranderingen voorziet, reageert Doede heel stellig: de meerderheid van de Nederlanders vindt de energietransitie van groot belang. Wat wij doen is noodzakelijk en daarin zie ik geen koerswijziging.’
